学院召开“管理质量提升年”协调调度会

9月23日，学院在长清校区图书综合楼221会议室召开“管理质量提升年”协调调度会，推进管理质量提升工作。副院长刘爱林出席会议，人事处、财务处、纪检监察室、教务处、学生工作处、网络中心、安保处、总务处、生产实训中心等部门负责人参加会议，会议由党委（院长）办公室主任王毅主持。

会上，相关部门负责人汇报了所牵头重点项目的工作进展、存在问题及下一步工作计划。“管理质量提升年”行动实施以来，由相关职能部门牵头，围绕“管理质量提升”的主题，在制度废改立、流程重造、学生管理服务、教学管理、资产管理、后勤管理、作风建设等方面做了系列工作。改善了学生住宿条件，长清校区1—8号宿舍楼实现6人间住宿；在全院范围内开展资产清查，充分盘活存量资产，处置无效资产，资产使用效益进一步提高；规范教师调停补课流程，实现线上调停补课；完善一站式服务大厅，丰富线上业务，提高了工作效率等。

刘爱林强调，“管理质量提升年”工作是学院今年重点工作，自工作开展以来，在服务流程的梳理再造、规章制度废改立、部门和岗位职责修订完善、管理手段信息化、资产清查等各方面逐步解决管理工作中存在的理念、制度及手段落后的问题，取得了阶段性成效。但还存在推进力度小、各项工作进度不平衡、协同性不强等问题。

刘爱林对下一步工作提出要求：一是提高认识，学院改革到了内涵式发展新阶段，对治理体系和治理能力提出了更高的要求，作为该专项工作的牵头部门要提高认识，充分意识到提升管理质量、提高工作效能的重要意义。二是发挥好牵头作用，做好统筹协调，有序推进、狠抓落实，对照台账逐条梳理工作任务，查缺补漏，发现问题及时解决。三是善作善成，以“倒计时”的心态，利用好质量管理平台完成任务，提升工作质量。

“管理质量提升年”行动是学院今年的重点工作之一，目的在于通过专项活动，树立教职工的服务意识、效率意识、创新意识，转变工作作风、高效履职尽责，不断强基固本，提升治理效能，助力学院高质量发展。(党委<院长>办公室 宁昊然)